宁夏国投原董事长因违法违纪被判刑12年，这一事件反映了企业治理的重要性。该事件提醒我们，企业高管必须遵守法律法规，坚守道德底线，否则将付出沉重代价。这也启示我们，企业应完善内部治理机制，强化监督与制约，确保权力不被滥用。只有健康的企业治理环境才能保障企业的长期稳定发展。

本文目录导读：

1. 事件回顾
2. 企业治理的重要性
3. 存在的问题
4. 对策和建议

关于宁夏国投原董事长因涉及多项违法行为被判处12年有期徒刑的消息引起了广泛关注，这一事件不仅揭示了企业高管权力滥用、利益输送等问题的严重性，也引发了对企业治理结构和监管机制的思考和讨论，本文将从这一事件出发，探讨企业治理的重要性，分析存在的问题，并提出相应的对策和建议。

事件回顾

宁夏国投是一家在地方具有一定影响力的企业，其原董事长因涉及贪污、受贿、滥用职权等多项违法行为，最终被法院判处12年有期徒刑，据悉，该董事长在任职期间，利用职务之便，将公司利益输送给自己关联的企业，严重损害了企业的利益和声誉，还存在违规决策、权力滥用等问题，导致企业经营风险加大，损失惨重。

企业治理的重要性

1、保障企业健康发展，良好的企业治理能够确保企业在合法合规的轨道上运营，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

2、维护股东权益，企业治理的核心是保护股东的利益，防止企业内部人控制、利益输送等问题，确保股东的合法权益不受侵害。

3、提高企业透明度，健全的企业治理结构能够提高企业运营的透明度，增强投资者对企业的信任度，为企业吸引更多的投资。

4、降低企业风险，完善的企业治理机制能够降低企业运营风险，提高企业的抗风险能力，保障企业的稳健发展。

存在的问题

1、权力滥用，一些企业高管在任职期间，利用职务之便，滥用权力，为自己或关联企业谋取私利，严重损害企业和股东的利益。

2、利益输送，一些企业高管通过关联交易、虚假报销等手段，将公司利益输送给自己或关联的企业，导致企业资产流失。

3、监管缺失，一些企业在监管方面存在漏洞，导致企业内部人控制、违规行为得不到有效遏制，加大了企业的经营风险。

4、治理结构不完善，一些企业治理结构存在缺陷，如董事会、监事会等监督机构未能充分发挥作用，导致企业内部治理失效。

对策和建议

1、加强监管力度，政府应加强对企业的监管力度，建立健全的监管机制，加大对违法行为的处罚力度，遏制企业内部人控制、利益输送等问题。

2、完善治理结构，企业应完善治理结构，建立健全的董事会、监事会等监督机构，确保企业内部权力制衡，防止权力滥用和利益输送。

3、加强内部控制，企业应加强内部控制，建立健全的财务管理、内部审计等制度，确保企业运营合法合规，防止违规行为的发生。

4、提高透明度，企业应提高运营的透明度，加强信息披露，增强投资者对企业的信任度，为企业吸引更多的投资。

5、加强教育培训，企业应加强对高管人员的培训教育，提高他们的法律意识和职业道德水平，增强他们的责任感和使命感，防止权力滥用和利益输送等行为。

宁夏国投原董事长获刑12年的事件揭示了企业治理的重要性和存在的问题，我们应加强对企业的监管力度，完善治理结构，加强内部控制，提高透明度，加强教育培训等措施，推动企业治理的完善和发展，只有这样，才能保障企业的健康发展，维护股东权益，提高企业的竞争力和可持续发展能力。